Relever le Défi de la Marque Employeur en tant que Directeur Marketing : Un Guide Étape par Étape pour les Moyennes et Grandes Entreprises
Salut, mes chers marketeurs! Ah, la joie d'être Directeur Marketing, n'est-ce pas? Le vent marin du challenge permanent souffle continuellement sur nos voiles. Chaque jour est un défi! Aujourd'hui, parlons d'un défi spécifique : développer une marque d'employeur solide.
Pourquoi la Marque Employeur est un Défi?
Apparemment, la marque employeur n'est pas notre préoccupation, n'est-ce pas? Nous devrions être préoccupés par le positionnement de la marque, les ventes, et le café chaud le matin. Blague à part, une marque employeur solide est essentielle à votre succès global. Selon LinkedIn, 75% des candidats recherchent la réputation de la marque avant de postuler. Alors, comment gérons-nous cela?
Stratégies pour Développer une Marque Employeur Solide
1. Réalisez une analyse SWOT
L'auto-évaluation est toujours la première étape pour mieux comprendre où vous en êtes. Cela pourrait être un peu douloureux, comme un bain froid un lundi matin, mais c'est essentiel.
2. Involvez vos employés
La vérité de la marque employeur se trouve chez vos employés. Parlez avec eux, comprenez leur point de vue. Ils sont la voix de votre marque.
3. Soyez Transparent
La transparence génère de la confiance. Il est essentiel de partager les succès de l'entreprise et d'être ouvert sur les défis. C'est comme dans une relation amoureuse, n'est-ce pas?
Conclusion
Accepter le défi de la marque employeur, c'est comme accepter une tasse de café chaud un lundi matin. C'est peut-être un peu amer, mais c'est le carburant dont nous avons besoin pour être performants. Ne sous-estimez pas l'impact d'une marque d'employeur solide. Alors, mes chers Directeurs Marketing, êtes-vous prêts à relever ce défi?
Références
1. Employer Branding For Dummies. (2017). John Wiley & Sons, Inc.
2. LinkedIn. (2018). Inside The Mind of Today’s Candidate. LinkedIn.
